L’entreprise |
I – Le concept d’entreprise :
Fait que sont objectif est d’atteindre l’efficacité maximale à fin de minimiser ses coûts et de réaliser des profits. Pour cela, elle recherche la meilleure combinaison possible des facteurs de production.
Les richesses créées par l’entreprise (sa valeur ajoutée) servent à rémunérer l’ensemble des agents économiques ayant participer à l’activité de production de l’entreprise.
La part de chaque agent à la richesse créée, dépend du degré de participation de celui-ci à l’activité économique.
Pour cerner les facteurs déterminants de l’entreprise, nous avant des visions :
Définition
Un système est un ensemble d’éléments en interaction dynamique organisée en fonction d’un objectif.Un système entreprise comporte deux types de composants :
Les flux que l’entreprise reçoit de sont environnement, sont utilisés pour l’atteinte des objectifs qu’elle s’est fixés et qu’elle a formalisé dans le cadre de sa planification (plan et budget). Cette planification se fait dans le cadre d’un processus décisionnel qui devra régulièrement être remis en cause pour vérifier si l’entreprise a effectivement atteint ses objectifs (contrôle du chiffre d’affaires, contrôle des bénéfices, des parts des marchés,…)
Si les objectifs ne sont pas atteints, il faudra analyser les causes et remettre en place, des nouveaux objectifs à atteindre qui seront réalisables en fonction de l’environnement interne et externe de l’entreprise.
Le système entreprise réagit à son environnement et son organisation. Par exemple, une entreprise qui décide d’ouvrir une nouvelle usine et de recruter 200 salariés, aura une action sur le marché d’emploi qui serra modifié.
II – Les caractéristiques du système entreprise :
L’entreprise est un système à la fois organisé et ouvert.
Constitué d’organes hiérarchiques et spécialisés des liaisons qui les relient :
Les organes permanents : ce sont les organes qui ont une contrat de travail avec l’entreprise.
Les organes non permanents : se sont les organes qui ont une contrat de mission avec l’entreprise (expert comptable, bureau de conseil,…)
Les organes réglementaires : sont obligatoires par la loi (les syndiques, le conseil d’administration pour les sociétés anonymes…)
Les différents types de liaison entre les organes permanents peuvent êtres :
Hiérarchique : une liaison d’autorité d’une personne sur la totalité d’activité de l’autre.
Fonctionnelle : liaison d’autorité de compétence d’une personne sur une autre, limitée à son domaine de spécialité.
Liaison de conseil : il s’agit de spécialistes qui assistent un membre de hiérarchie dans ses décisions.
L’entreprise est en relation avec son environnement économique, technologique et fiscale … par les flux d’entrées et sorties.
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